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仕事の悩み

このテーマに投稿された記事：310件 | このテーマのURL:https://jugem.jp/theme/c13/3680/

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だー

JUGEMテーマ：仕事の悩みだめだー完全に煮詰まってます。（´Д｀）下期の目標を考えて送ってね♪ それで評価とかお給料とか決まるからね♪ って　会社から言われてて、とりあえずそれをうちの店長に見せる締め切りが明日なんですが（あしたはいつかぶりのやすみなのに・・・）わからん。 3年後の目標なら熱く語れるんですけど。半年後のビジョンなんてまったくわかりません。で、さっきから、大量に洗濯をしてみたり紅茶を大量に入れて飲んでみたりネットで仕事用の靴を探してみたりサンダルのお手入...

cascades of colour | 2008.09.17 Wed 00:47

「続きは家でやります」と言って帰る

人生とは皮肉なもので、本を出した途端に急に私の（会社での）仕事が忙しくなりました。今月いっぱいくらいは忙しいはずですが、たまにはいいか！と前向きに捉えています。とは言え、この3連休の日曜は初の休日出勤でしたよ。ひとりで。もういっそのこと、誰もいないオフィスで裸になって、備品も全部盗んで帰ってやろうか！と思っていたら、一時間に一回警備員が見回りに来るのである。なんで疑われてんだ俺は！まぁそれはそれとして、たとえ仕事が終わらなくても、定時で帰れる魔法の言葉を、今回はご紹介しましょう。そ...

お先に失礼するナリ！The Blog | 2008.09.15 Mon 21:02

framework:PREP法

システム開発では、開発実施の社内承認、要求内容のベンダへの伝達、および、実施内容案の社内調整などで、納得させる資料作りというのが業務の大きなウェイトを占めている。人に納得させる資料にはロジックが必要で、ロジックが明確でない資料を見ても何を言いたいのかまったく分からない。そこで、いくつか話のロジック、つまり使えそうなフレームワークを整理してみたいと思う。まずは良く使うPREP法についてまとめてみる。 ● PREP法.摘要以下の4点の流れで話を整理するフレームワークである。 P Point 要点 R Reason ...

ユーザ企業SEのブログ | 2008.07.09 Wed 01:24

今日と同じことを明日もするのか?

ユーザ企業のSEになって数年、いくつも新しいITシステムを作ってきた。上手くいったシステムも少しはあるが、ほとんどは大失敗したシステムである。このブログで偉そうなことを綴ってはいるのだけれど、実際のところは費用超過や納期遅延は数限りないし、品質問題は目も当てられない状況である。週一回の頻度でシステムストップを連発するような地獄の状況もあったｗ ● 使われるシステムと、使われないシステムこれだけ色々やらかしていると、システムの善し悪しなんてものがだんだん分かってくる。短い経験ながら分かったこと...

ユーザ企業SEのブログ | 2008.07.07 Mon 00:42

日雇い派遣禁止

与党が日雇い派遣を原則禁止にするよう方針を決めたそうだ。 ● いままで日雇い派遣だった人はどうなるのだろう？事情があるから日雇いなわけで。学生バイトでも、子育て中の主婦でも、無能や努力が嫌いな連中でも何でもいいのだけれど、彼らの雇用は？生活は？いったい誰がどうやって保障するのであろうか？ ● ギリギリ経営をまわしていた中小企業はどうなるのだろう？こちらも事情があるから日雇いなわけで。グレーゾーン金利撤廃の失策よろしく、経営悪化して中小企業の倒産件数がまた増えることは想像に難くない。で...

ユーザ企業SEのブログ | 2008.07.03 Thu 01:47

大事な数字。

ソフトウェアメトリックス調査2008の結果が発表されたようだ。 @IT『標準工期より30％以上短いとデスマーチの危険、JUAS指摘』 http://www.atmarkit.co.jp/news/200806/26/juas.html ● ソフトウェアメトリックス調査 JUAS(日本情報システムユーザ協会)の調査報告。さまざまな企業のユーザ企業SEからアンケートとって、ユーザ側からみたこの業界の状況をまとめた資料です。仕事を大きく変える数字があったのでメモメモ。 ● 標準工期,標準工数,標準バグ数標準開発工期 = 2.4 * (投入人月)^1/3 ex. 投入人月 = 1,000人月 ⇒ ...

ユーザ企業SEのブログ | 2008.06.30 Mon 02:31

現場の...

JUGEMテーマ：仕事の悩みうちの部署から更に人が抜かれたんだけど...いったいどうしろと言うんだろうか...

Endless Waltz | 2008.06.28 Sat 21:49

伝染

私も含め、大好きな周りのおともだちがみんな病んできています。仕事のことで。なんかこう、やる気が出ないのです。どうやったらこのモヤモヤがとれるものか。ずっと長引いて慢性化しているので、拭いきれないものじゃないかと、なかば諦めムード。私はこのモヤモヤに耐えられなくて休みをもらった。なんかもう、明るく振る舞えなかった。つらかった。だからって、ドンヨリな自分でみんなに会うのはもっとつらい。みんなの空気悪くするし。自分にどんな事情があっても、仕事は仕事。やらなくちゃいけない。 ...

おしゃれめがね | 2008.06.28 Sat 20:01

モヤモヤ

私の働いているのは、 Over 40のおじ様＆おば様ばかりの部署でございます。一番歳の近い人でもゆうにひとまわりは離れています。なので、ざっくばらんに何でも相談できるわけもなく。そして皆様大変に忙しそうなので、あんまり構ってもらえるわけもなく。月末は昨日今日みたいに放置される日もあるわけです。特に今は実験計画は自分で立てたというのに、その実験で使う装置の使い方を教わっていないので、（一回目の測定は先輩がたと一緒にやらないといけない、という会社のルールなので）一人じゃ何も出来ず、一...

Wonderland | 2008.06.26 Thu 20:45

ボトムアップ?

システム開発で現場が望むのは「困っていることを解決すること」であるが、経営層が望むのは「勝つための手段」であり、(自分の仕事をなくす発想のない)現場からのボトムアップでは業務改革はできないとの記事が出ている。 ITPro『ボトムアップのシステム化に業務改革は無理』 http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20080610/307446/?ST=management&P=1 ● 会社として必要なのはBPR これはまあ記事のとおりである。経営陣が作りたいのはITシステムではなくビジネスシステムである。BPR(Business Process Re-engineering)...

ユーザ企業SEのブログ | 2008.06.24 Tue 01:27

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