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経営戦略

このテーマに投稿された記事：102件 | このテーマのURL:https://jugem.jp/theme/c13/6709/

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: 経営者（個人事業主含む）として、企業活動のビジョンとしての戦略が重要度を増してきています。そこで、「経営戦略を考えるうえでの悩みや困ったこと」、「こんなことやってます」、「参考になるよ」といったことを情報交換できたらいいですね。
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#やくざ #暴力団対策で #仕事が回ってこないときは、 #ダンピングでも #低価格 #無償 #奉仕をせよ。今のところ仕方ない。その手の仕事を受けるわけにはいかないからだ。ご協力を。

#やくざ #暴力団対策で #仕事が回ってこないときは、 #ダンピングでも #低価格 #無償 #奉仕をせよ。今のところ仕方ない。その手の仕事を受けるわけにはいかないからだ。ご協力を。 JUGEMテーマ：経営戦略 imobile_pid = "35380"; imobile_asid = "352126"; imobile_width = 200; imobile_height = 200;

倉本塾塾長の本音(ビジネス倉本塾、続☆家庭教師の倉本塾) | 2015.07.06 Mon 00:57

バカなウクライナに地政学が求められる、世界の航空機市場

JUGEMテーマ：経営戦略 JUGEMテーマ：国際情勢 JUGEMテーマ：中国 JUGEMテーマ：科学 JUGEMテーマ：政治ＭＲＪ初飛行が9―10月に再延期、初号機納入は予定通り－ロイターから http://jp.reuters.com/article/businessNews/idJPKBN0N109Z20150410 2015年 04月 10日 19:27 JST 残念だが、国産民間旅客機（中型）の三菱ＭＲＪの初飛行が２０１５年後半となった。６月に行われる世界最大級のフランス・パリでの国際航空ショーで華やかなデビュを飾ると思われていた。が、どうだ...

北からぴーまんなつぶやき | 2015.04.10 Fri 22:00

藤沢武夫から見る、今後日本の実業の底力は如何に、

JUGEMテーマ：経営戦略ロシアなどでは、市場経済や内需の拡大が遅れている。一時期極東では、日本の中古車が飛ぶように売れていた。２１世紀頃から、ロシア国産の自動車が税制上優遇されるようになり、日本のメーカも、バルト海付近に進出しているようだ。多少ウクライナ問題によるロシア制裁が出てくる中、ロシア・日本とも影響があり、ロシアの経済の一端を担う日本企業を軽視できず、対等な外交で先に進む事が望まれる。このように、日本は世界における進出企業も多い。これは得意な事なので無かろうか。技術面...

北からぴーまんなつぶやき | 2014.06.29 Sun 13:49

確定申告に関して、ルーチン化しておくべきこと。

JUGEMテーマ：経営戦略確定申告に関して、ルーチン化しておかなければならないことってなんだろう。。。色々考えて見た。まず、これが大事！（これ以外は大事じゃない。。）なんのことはない、・売上・入金・支出（経費）・出金（経費）これを押さえるだけだ。なので、・売上に算入するもののその月の売上・入金（これは、入金証明書をあとで取ればいいので楽）・支出に関する領収書・ラグが発生するものはその出金元このうち、入金は銀行を統一しておけば、通帳のみでいけるので助かるし、ラグが発生する支出の証明...

モバイルを持ち歩き、何とか生活している人のメモ。 | 2013.02.08 Fri 15:30

セミナーやりました

JUGEMテーマ：経営戦略このブログで取り上げた内容について、セミナーで講演しました。残念ながら顧客流入導線が確立していない状況で行ったセミナーですから、聴衆者は本セミナーを企画した人間だけでした。とにかく人前で話すという形態でセミナー講師を６０分やるというのは学生のバイト時代以来のことです。内容は「なぜ事業計画が必要なのか」ということを話しました。特に、対外的に必要というのではなくて、対内的に必要であるということを話したのですが、聞かれた方は事業計画の立て方について淡々と説明されることを意図した...

税理士　松井孝允のブログ | 2011.11.15 Tue 21:06

事業計画は日常の管理ツールです

JUGEMテーマ：経営戦略事業計画を作成して終わり、ということはありません。それならば、数か月の時間をかけて編成する意味がありません。航海に例えるならば、経営者は船長でありかつ羅針盤であり、事業計画は海図の役目を果たします。前にも申しました通り、事業計画＝「予算」+「行動計画」です。事業計画編成の出発点は利益責任を果たすための目標です。ですから、計画は実行して初めて意味を持つことになります。年度計画を編成するのだからと言って１年後に最終的な結果がわかるまで何もしないということはいかがなものかと思わ...

税理士　松井孝允のブログ | 2011.11.05 Sat 14:33

２重予算

JUGEMテーマ：経営戦略上場企業の場合、決算日から４５日以内（３０日以内を推奨）で決算の概要を発表することになっています。これは証券取引所の上場規則によるものです。決算発表の席では、前期決算内容について詳細に報告がなされます。大企業ともなりますとおよそ９０分程度の時間がかかります。基本的には社長が内容を報告します。計数的な部分だけ経理を統括する役員が報告することになります。（たまに社長が出席しない決算発表があります）同時に、今期事業計画を説明します。今期活動内容は、まさに社員一丸となって作成した...

税理士　松井孝允のブログ | 2011.11.04 Fri 08:14

事業計画案の作成と決定

JUGEMテーマ：経営戦略前回は経営企画部門が「事業計画原案」を作成するまでを言いましたが、「原」の字を取るのは代表取締役または代表執行役の任務です。ここで少し寄り道しますが、会社法では取締役会設置会社の場合、取締役会は会社の意思決定機関であり、代表取締役ないしは代表執行役は取締役会に委任されて業務執行を行っています。つまりは事業計画を編成する責任は執行機関である代表取締役または代表執行役にあるということです。面倒なので、これからはその任にある人を社長と呼びます。閑話休題、経営企画部門が取り...

税理士　松井孝允のブログ | 2011.11.03 Thu 22:06

事業計画案の作成と決定

税理士　松井孝允のブログ | 2011.11.03 Thu 22:05

予算折衝

JUGEMテーマ：経営戦略前回の話で部門から出てきた計画を足し合わせると、当初意図した計画とはずれるということを言いました。理由はいくつか存在します。・保守的に売上計画を立てること・積極的に固定費を投下すること・過大な生産計画・人員増強を図らろうとすること・設備投資を行おうとすること・新開発テーマを広げようとすることと列挙してみましたが、経営者の思いと中間管理職の思いと、最前線の意図がずれることが原因となるのです。ここで、事業計画を編成する時点で一番の重要なプロセスである部門間調整が行われます。・...

税理士　松井孝允のブログ | 2011.11.02 Wed 22:42

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