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経営戦略

このテーマに投稿された記事：102件 | このテーマのURL:https://jugem.jp/theme/c13/6709/

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: 経営者（個人事業主含む）として、企業活動のビジョンとしての戦略が重要度を増してきています。そこで、「経営戦略を考えるうえでの悩みや困ったこと」、「こんなことやってます」、「参考になるよ」といったことを情報交換できたらいいですね。
: 作者のブログへ：「wellworks」さんのブログ
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部門活動方針と部門予算

JUGEMテーマ：経営戦略経営企画部門が示した「事業計画策定方針」に従って、各部門は個人別に次年度の活動計画と必要となる予算の見積もりを行います。活動計画と予算がここではじめてセットになります。と同時に、活動計画の進捗程度で目標管理を行うことができ、人事管理と連動させることができます。このときに活動計画の中で　・定量目標：数値で示すことができる目標、これは必ずしも金額である必要はありません。　　　・定性目標：数値化できない目標を組み込む必要があり、一般社員層、主任クラスう層、課長クラス層、部長クラ...

税理士　松井孝允のブログ | 2011.11.01 Tue 08:52

部門への展開

JUGEMテーマ：経営戦略経営企画部門から提示された事業計画の前提条件である「事業計画策定方針」に沿って、各部門は事業計画の原案を編成することになります。と一口に言いましても、上は事業部から下は個人に至るまでの計画となります。ですから、企業によっては数段階の分解が必要になります。分解する人間である部門長が的確に分解出来なければ、経営者の思いとは違う方向に進むことになります。また、個人の計画まで分解していきますので、実行年度は進捗管理をすれば目標に到達することができるはずです。はずですといったのは、...

税理士　松井孝允のブログ | 2011.10.31 Mon 23:33

戦う理由~企業の目的

JUGEMテーマ：経営戦略戦いには、大義名分が必要です。経営戦略にも、戦う理由、すなわち企業活動の目的が必要です。企業活動の目的・・金儲けだよ。企業の究極の目的は利潤の追求じゃないか。とおもわれる方、、挙手！！たしかに、一般的にはそういわれます。じゃぁ、こうしましょう。アメリカから大量に安い牛肉を仕入れて国産と偽って高く売りましょう。かなりの利潤が手に入りますよあるいは、賞味期限が切れた食品をもう一度、期限を偽って・・それは犯罪だよ・・ですよね。でも、利潤を追求するのが究極の目的なら、犯罪であって...

海風色の戦略考 | 2011.04.06 Wed 23:48

戦う相手と場所

JUGEMテーマ：経営戦略戦いには、相手と場所が不可欠です。そして、この二つは切り離すことができません。戦場が変われば、相手も変わるのですから。。例えば、ホテル内のエステサロンを例にしてみます。エステサロンが戦う相手は、他のサロンである。と考えるのは当たり前のことですが、これは戦場が「エステ業界」であるという前提があります。では、広く「癒しの場」を戦場にするならば、相手に「クイックマッサージ」が含まれるかもしれません。「食後の時間つぶし」という戦場なら駅前のパチンコ店、あるいはラウンジのバーなどが...

海風色の戦略考 | 2011.04.05 Tue 00:07

戦いに必要なもの

JUGEMテーマ：経営戦略戦略は戦いのツールです。では・・戦いに必要なものとは一体なんでしょう。武器・・・戦略・・・・いえ、もっと根本のものです。戦いの第一要件・・私は「戦う相手」「戦う場所」「戦う理由」だと思っています。戦う相手：これは当然でしょう。　　　　　相手がいなければ戦うことはできません。戦う場所：つまり戦場です。　　　　　戦う相手がいても、戦場がなければ戦にはなりません。　　　　　また、戦場が変われば、敵も変わってきます。戦う理由：これが...

海風色の戦略考 | 2011.02.21 Mon 22:23

戦略マトリョーシカ概念

JUGEMテーマ：経営戦略だいぶ、時間が空いてしまいました。元来遅筆で、仕事に追われる日々なので、なかなか書き込めません。最低でも月1の書き込みは考えているのですが・・・・　さて、前回で私たちのような一般社員が、戦略をどうとらえるか・・・　という疑問を持ったのですが、　ここは簡単に　戦略が目的、戦術が手段　と考えるといいのではないかと感じています。　たとえば以前書いた、マフラープレゼント。　彼女に喜んでほしい（目的＝戦略）　から　マフラーをプレゼントする（手段＝戦術）。ところで・・　なんで、彼女に...

海風色の戦略考 | 2011.01.23 Sun 08:58

戦略カオス状態

JUGEMテーマ：経営戦略戦略と戦術は異なる。これになんの疑問も反論もありません。「戦略は頭脳で、戦術は体躯である」という考えも、、まあ理解できます。そして、経営戦略の前提として「戦略はトップマネジメントのみが決定できる」と書かれた物もあります。しかし。。。大企業や、中堅企業の経営者はともかく、個人企業に毛の生えたような会社の場合「戦略を考えられないトップマネジメント」があまりにも多いと言うのが、正直な私の感想です。そして、そういう社長に限って「明日までに戦略を考えてこい！！」なんて、営業部員に檄...

海風色の戦略考 | 2010.12.04 Sat 22:00