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お腹を引き締めるのであれば、それに適した運動があります

ビジネスを軌道に乗せる！スモールビジネスのパートナービズフリ―ランス代表のかりやコージです。スポーツクラブへ通うようになって15年が過ぎました。毎週土曜日か日曜日、時間のある時に通っています。準備運動やストレッチ、マシントレーニング、スタジオでの有酸素運動。大体2時間半くらいたっぷり汗を流します。スタジオレッスンはボディコンバットという格闘技系のエクササイズに参加。土曜日のレッスンは、太ももを重点的に鍛えるメニューでした。以外と足を鍛錬するメニューはないので、見...

スモールビジネスの動かし方、スモールビジネス経営者の動き方★ビズフリ―ランスOfiicialBlog | 2013.06.03 Mon 02:07

スモールビジネス連合によるビジネススキーム

ビジネスを軌道に乗せる！スモールビジネスのパートナービズフリ―ランス代表のかりやコージです。今回は、ちょっと僕自身のお話し。そろそろ同時並行で動かす案件の数の僕の脳内の限界値がわかり始めました（笑）ひとつの大きなプロジェクトで同時並行で複数のサブチームやメンバーを見るのは検証済みなので自分の中の基準値があります。一方で、相手のビジネスに直結するサポートやコンサルティングは影響力や深さ、質が違うので、どれくらいの案件を同時に動かすことが出来るのか模索してたのですが、何...

スモールビジネスの動かし方、スモールビジネス経営者の動き方★ビズフリ―ランスOfiicialBlog | 2013.05.31 Fri 17:44

複数の人のスケジュール調整ツール

ビジネスを軌道に乗せる！スモールビジネスのパートナービズフリ―ランス代表のかりやコージです。結構使っている人も多いかと思うのですが、意外と知らない人も多い。今日はそんなITツールについてのお話です。勉強会や打合せ、飲み会などの日程調整。２～３人であれば、TELやメールなどで調整出来てしまいます。でも5人とか8人、10人などになると全員の日程調整をあわせるのも大変。そんな時は日程調整のためのフリーのサービスが便利です。グーグルなどで「日程調整」で検索すればいろいろ出てき...

スモールビジネスの動かし方、スモールビジネス経営者の動き方★ビズフリ―ランスOfiicialBlog | 2013.05.31 Fri 10:38

店舗、店長支援プログラム＜一体感のあるお店づくり＞

このプログラムは4名～15名までのお店を対象としています。僕は15年間のコンサルティングの中で、数名から最多80名のチームのトラブル解決をしてきました。トラブルの多くの原因。それはコミュニケーションのずれや、不足なのですね。日々の中では実は大きな問題はないのです。ただ、ちょっとしたボタンの掛け違いがある日起こる。その日を境に、少しずつ、コミュニケーションのずれが起こり店長とスタッフ、あるいはスタッフ間の距離が空きはじめる。そして、ある日、何かをきっかけに、それが表面化する。...

スモールビジネスの動かし方、スモールビジネス経営者の動き方★ビズフリ―ランスOfiicialBlog | 2013.05.28 Tue 19:31

自分もけっこうがんばってきたじゃないか！

ビジネスを軌道に乗せる！スモールビジネスのパートナービズフリ―ランス代表のかりやコージです。独立した僕たちにとって、良い刺激になったり、考えさせられるメッセージが多いので、しばらく「ビジネスリーダーたちの言葉」のカテゴリーではヴァンガード・ジャズ・オーケストラのリーダー、ダグラス・パーヴァイアンス氏の言葉をシリーズでお届けしています。あなたが歩いてきた道を振り返ってみるといつの間にかたくさんの足跡が残っているだろう。それを見て「おお、自分もけっこうがんばってきた...

スモールビジネスの動かし方、スモールビジネス経営者の動き方★ビズフリ―ランスOfiicialBlog | 2013.05.28 Tue 16:25

これだけ！SWOT分析（その２）

　こんにちは。伊藤です。　数回にわたって「これだけ！SWOT分析」を解説します！と言って１週間が経ってしまいました。ごめんなさい。これだけ! SWOT分析(2013/05/22)伊藤達夫商品詳細を見る　三省堂とかブックファーストでは平積みです！というご報告が写真と共に頂いております。出版社が何部刷ったのか？全くわかりません。今のところ、電子書籍化は未定です。　第二章の目次を書いてみます。　第二章：意味あるSWOT分析をするために　・本当に使えるSWOT分析を始めよう　　- 分析って何ですか？　　- SWOT分析は事業戦略で...

インサイト１００ | 2013.05.27 Mon 08:02

これだけ！SWOT分析

　これから、何回か、「これだけ！SWOT分析」の解説を書いてみようと思います。これだけ! SWOT分析(2013/05/22)伊藤達夫商品詳細を見る　本書の第一章を今日は少し見てみましょう。　第一章：なぜSWOT分析ができないのか？　　・SWOT分析は経営戦略のために行うもの　　　－「強み」と「弱み」って何だろう？　　　－そもそも戦争に勝つための技術を経営に活かしたものが経営戦略　　　－経営戦略は「ずっと勝つためにどうすればいいのか」を考えること　　・SWOT分析は経営資源と市場機会を見て　　　－目的に沿ったSWOT分析の使い...

インサイト１００ | 2013.05.26 Sun 08:29

時にはフィルターを通さない情報も大事ですね！

ビジネスを軌道に乗せる！スモールビジネスのパートナービズフリ―ランス代表のかりやコージです。僕は「何気なくやる」ことって基本的にはダメだと思ってます。やはり「意図」や「目的」を持って行動すべきです。でも、時に「意図」や「目的」を持つということで、そこに「期待する結果」「希望する結果」が伴うことで、何かしらのフィルタリングがかかることもあるのかもとふと思いました。何でそんなことをふと思ったかと言うと。。実は「何気なく」ビジネス仲間に誘われた会へ先日参加した...

スモールビジネスの動かし方、スモールビジネス経営者の動き方★ビズフリ―ランスOfiicialBlog | 2013.05.24 Fri 21:12

起業家、個人事業主、フリーランスの人たちの悩み

ビジネスを軌道に乗せる！スモールビジネスのパートナービズフリ―ランス代表のかりやコージです。世の中のスモールビジネスの人たちはどんなことを悩んでいるのでしょう？今日は、僕のところへ来る相談の中で多いものを書きだしてみました。どれも ■具体的な課題がある時のスポット相談 http://www.biz-freelance.com/2013/04/260 ■継続的にステップアップするための個別相談 http://www.biz-freelance.com/2013/04/231 の中で、クライアントの方から出てきたものです。「コミュニティを立ち上げるのだ...

スモールビジネスの動かし方、スモールビジネス経営者の動き方★ビズフリ―ランスOfiicialBlog | 2013.05.24 Fri 21:03

自分でうまく言葉にできないものが、ポンと目の前に出て来る

こんにちは。ビジネスを軌道に乗せる！スモールビジネスのパートナービズフリ―ランス代表のかりやコージです。先日のビジネス相談。あるサービスを立ち上げるので告知をしていきたい。ただ、どう文章にまとめたらいいのかがわからないという相談でした。 1時間ほど ■誰にどんな価値を提供するのか。（Who、What） ■そのサービスで大事にしたいことは何か？（Value） ■何でそのサービスをやろうと思ったのか。（Why） ■そのサービスへの想い。（Passion）をヒアリング。そして、こんな...

スモールビジネスの動かし方、スモールビジネス経営者の動き方★ビズフリ―ランスOfiicialBlog | 2013.05.24 Fri 20:12

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