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NO.1を目指して更新中!!皆さんの↓ ↓ クリックで上位ランク継続中!(感謝) ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ESの話を中小企業経営者に話すと、すごく難しく考えてしまいます。正直なところ、従業員一人一人のモチベーションを上げていくことはとても難しい。僕が考えるESとは、モチベーションを上げることが目的ではなく、ゴールイメージを共有し、それを実現することを共有することにあります。そこで、入口となるのが従業員のキャリアプランを聞くこと。キャリアプランとは、従業員が...
『常識が非常識。非常識が常識。』 | 2010.10.18 Mon 05:02
JUGEMテーマ:経営 「流れに身を任せること」と「流されないこと」 どっちが大事だと思います? そんなの、もちろん… どっちも。 ですよね。 ケースバイケースというか。 そんな中で、流されない企業を見つけましたね。 見つけました…っていうか、変わらずやってこられただけでしょうけど はやりすたりの多いステーショナリー分野でしっかりとその存在感をしめす キングジム そう、テプラの会社ですね。 最近ではポメラとか。 何より両開きのファイルホルダー「ドッチファイル」ですよ。 ...
Labo Avanti | 2010.10.14 Thu 10:42
毎年、この時期になると来年度の公的補助金に応募したいと考えて相談に来る事業主が少しずつ増えてきます。公的補助金の一つに中小企業技術革新制度(SBIR)の補助金がありますが、平成21年度には111事業の特定補助金に対して当初総額405億円の支出目標額が設定され、更に補正予算で705億円という多額の予算が追加されて資金面から中小企業の経営支援を行っています。このように近年、国や都道府県は様々な補助金等を強化して中小企業の期待に応えようとしています。今回は、中小企業の事業主にとって利用しやすい新商...
ひっぽのセミナーや講習会のご案内 | 2010.10.12 Tue 14:58
我国経済は、各国の自国通貨安政策と円相場の独歩高に見舞われております。中堅企業、大企業は生産現場を海外移転することで円高対応を進めておりますが、中小企業の海外展開は、大きなリスクと困難を伴います。グローバル競争時代を迎え、中小企業経営者も海外を見据えた「経済動向と景気の見通し」のポイントを身につけて、変化を先取りした経営判断を実践し、円高不況を乗り越えることが望まれます。経済・景気変動予測の"論拠"と"考え方"を習得し、経営判断に役立つ予測をしていただけますように、成功事例等のご紹介と共に...
ひっぽのセミナーや講習会のご案内 | 2010.10.12 Tue 14:57
? 業の経営資源は、「ヒト、モノ、カネ、情報」といわれています。少ない経営資源を効率的に活用して、戦略的に重要な事業活動を行うことが重要になります。このため、新規事業や新商品の開発を企画・推進するさいには、経営資源が制約条件になります。上記の4要素のうち、特に、人と情報への注力が特に重要だといわれています。本セミナーでは、中小企業庁編集・発行の「中小企業新事業活動促進法」にそった「今すぐやる経営革新」などの資料を活用し、手法や支援などにつきまして解説します。?「売れるモノ...
ひっぽのセミナーや講習会のご案内 | 2010.10.12 Tue 14:55
2005年よりスタートした中小企業技術経営大学校は、ご自身の経営意識を改革し、自社の技術を活かした経営戦略に基づく経営革新に取り組み、経営成果を上げている「革新企業」の経営者の方々を講師として招き、その経営理念、技術特性や経営の実態、技術・経営戦略やマネージメントについての講習や、経営者として必須となる技術経営管理の具体的な知識や手法についての講義を展開、5年間で150名以上の修了生を排出して参りました。 講座を通じて、主に後継者となる経営者候補の方々に経営上の人格形成に欠か...
ひっぽのセミナーや講習会のご案内 | 2010.10.12 Tue 14:26
円高の進展やデフレの長期化など先行き不透明のなかで、売上増加や業績向上を図るためには、経営活動を通して「顧客価値の創造・向上」を図っていく必要があります。顧客価値とは、企業が提供する商品等に顧客が感じる価値であり、顧客満足や顧客ロイヤリティ(愛着)を高めるものです。 本セミナーでは、中小企業における様々な業種に関する各種事例をもとに、顧客価値の概念とその創出法などについて、分かりやすく具体的に解説いたします。「中小企業のための”顧客価値創造”経営」〜顧客ニーズを満たすモノづくり...
ひっぽのセミナーや講習会のご案内 | 2010.10.12 Tue 14:09
NO.1を目指して更新中!!皆さんの↓ ↓ クリックで上位ランク継続中!(感謝) ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・先日、浜松市のある企業へ訪問してきました。浜松市でもよく知られている会社です。僕と同世代で非常にポジティブな社長と約3時間楽しい話をさせていただきました。「今の顧問税理士さんに不満はない。ただ、ほかに財務コンサルタントとも顧問契約している。」とのこと・・・。僕がそこに呼ばれて訪問したということは今の状況を何とかしたいというのが社長の本音。顧問税理士と財務...
『常識が非常識。非常識が常識。』 | 2010.10.12 Tue 04:36
NO.1を目指して更新中!!皆さんの↓ ↓ クリックで上位ランク継続中!(感謝) ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・金融機関へ会計事務所から連絡を入れるだけで対応が変わるケースがあります。社長⇒金融機関社長&会計事務所⇒金融機関金融機関にとっても、会計事務所がその会社を応援しているかどうかによって、対応が変わって当然。年1回の申告だけをしている会社と毎月月次報告を会計事務所から受けている会社とでは第3者も見方が変わるということです。なぜ資金が必要なのか?どういう用途で資金を借...
『常識が非常識。非常識が常識。』 | 2010.10.06 Wed 12:02
NO.1を目指して更新中!!皆さんの↓ ↓ クリックで上位ランク継続中!(感謝) ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・いま、新幹線のなかからブログ更新中。今日は、東京を通り越して、さいたま市へ。さいたま市の金融機関へ顧問先の融資案件で伺います。朝7時の新幹線に乗ると10時前にはさいたま市に到着。社長と何度もヒアリングを重ねて、「事業計画書」を作成していきます。そこで完成した「事業計画書」は金融機関のためのものではなく、自社の成長と成功のためのもの。まだまだ僕の周りにも「事...
『常識が非常識。非常識が常識。』 | 2010.10.05 Tue 08:08
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