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自分を厳しめに管理する方法

おはようございます。伊藤です。　大学が開場されるまであと少し。その間にさらっと書いてみようと思います。　中小企業をやっていると、結局、自分にはそれなりのお金が入ってくるので、やる気の維持が経営者としては問題になってきます。何を目標にやろう？とりあえず食べれてしまう・・・。　しかし、そんな気持ちとは裏腹に、新しい打ち手を打ち続けないと、少しずつ、衰退の足音が迫ってくる。だから、余裕があるうちにいろんなことを仕込んでおきたい。そのやる気をひねり出したい。　でも、お金があると安心してしまう。...

インサイト１００ | 2012.07.06 Fri 07:33

経験と理解について

　どうも、最近、いろいろと話を聞くと、答えさえ教えてもらえばなんでもわかると思い込んでいる人がたくさんいるようです。しかし、それは幻想です。　ここがわからないと、学ぶ意味もまったくわからんと思うのですが・・・。そういったことを理解してもらうために、先日、Twitterでつぶやいた内容を書きます。?経験してないことはわからんから。象を見たことがない人は象を知らない。論点に対する答えの言葉を知ったとしても、それを知るに値する思考経験がない人はその答えを知らない。?当然、類似の経験から未知の事象を知るよすが...

インサイト１００ | 2012.07.02 Mon 20:41

【ＴＨＩＮＫメソッドについて説明します（その２）】

こんにちは。伊藤です。紅茶を飲んで、一息ついております。今日の東京は曇り空ですね。今日もTHINKメソッドの解説をします。３回連続ですので、さすがにこのへんで終わりにします。モニターも無事に２社さまからご応募いただきました。リアクションがなかったらけっこうショックだなあ、と思っていたので、ひとまずよかったな、と。稼働が６回で１０万円なので、１回あたり１．６万円なわけです。どこかでバイトしたほうがいいぐらいです。そして、私は本当はパッケージは好きでないです。フレームワークすら既成のものを使うのは、好...

インサイト１００ | 2012.06.28 Thu 19:37

【ＴＨＩＮＫメソッドについて説明します】

おはようございます。伊藤です。東京は今日も爽やかな朝ですね。気持ちがいいです。今日は先日お伝えしたＴＨＩＮＫメソッドについて解説していきます。それでね、なんでこんなメソッドを作ったかというと、誰でも読めばできるように、です。「ザ・ゴール」っていう小説がありましたね。あれは、読んで工場で試してみるだけで工場の利益が上がるというすごく本でしたが、このメソッドもそういうものを目指しました。結局、戦略を考えるベースがない会社に教えていくのは私もものすごく大変なんです。ある程度分かった上で、お話がした...

インサイト１００ | 2012.06.27 Wed 09:13

THINKメソッドというのを作りました

こんばんは。伊藤です。いろいろと終わらんので夜中です。最近、仕事が面白いです。力に魅了されてはいけないのでしょうけど、「力＝カネ」を得て為さねばならぬ！という想いです。自己陶酔かもしれませんけどね・・・。でもね、日本の教育は間違いだらけで、ビジネス教育も腐っているよなあ、と思うわけです。それを正すのが私の使命だと思っています。中小企業のコンサルタントの悪口を書かせていただくと、たいていは、米国のコンサルティングノウハウの焼き直しです。経験曲線やＰＰＭ、コアコンピタンス、競争戦略、バリュ...

インサイト１００ | 2012.06.24 Sun 09:41

子供に概念を教えるよりも、大人に遊びを教えること

　先日、大学に向かう受験勉強がおかしくなっているというような話を書いたら、小学生の子供が行っている塾がまともだとわかって的なことを言っている人がいて、少しびびりました。　中高生以降の学習と、小学生の学習は明確に違いますからね・・・。これは発達段階の問題です。小学生は標準的には１００マス計算やら、九九の計算やら、覚えるところから始めてＯＫで、変に概念的なことを教えても、ただの自己満足に終わります・・・。というようなことをTwitterでつぶやきました。?小学生に概念を教えるなんて自己満足だろ・・・。ピ...

インサイト１００ | 2012.06.20 Wed 14:16

不快と努力と人生の制限時間と・・・

　今日は、不快を感じたとしても努力していかないと制限時間がなくなるよ、というお話。制限時間があることを自覚することが充実した時間を作り出すよ、というお話です。　現有の情報量では、できないことってあります。やまほどね。なぜできないか？情報が足りないから。どうやればいいかわからんからです。やりたくてやり方がわかってりゃ、やるでしょ。　で、その情報量を増やす過程において、不快感は必ず出てきます。これまでの情報量の空間のほうが心地よいわけです。人は変わりたくない。その変わらないままで得られる情報量が...

インサイト１００ | 2012.06.18 Mon 23:34

認知、思考、論理、言語

さて、今日は久々に抽象的な話をします。抽象的な話をわかりにくく書きます。ごめんなさい。私は、認知と思考はとても似ていると思います。目の前に世界が広がっていることと、思考はほぼ同義です。人は、認知したことをベースに、認知している空間とは別の情報空間を作れます。レモンを思い浮かべてくださいと言われたら、目をあけたままレモンが思い浮かぶでしょう。目の前に広がる世界と、レモンを思い浮かべている空間は別個です。ただ、目の前に広がる世界は確かで、レモンを思い浮かべている空間は確かでない、と思うのはおかし...

インサイト１００ | 2012.06.16 Sat 16:00

バリューチェーンと現場の終わり

　こんばんは。伊藤です。　今日の夜ご飯は京樽のタイムセールです。独り身の悲しさを感じますが、美味しいですよ。　たまにこのブログのアクセス解析を見て、キーワードを見るとビジネスシステムという単語が多かったりします。ああ、ビジネスシステムって言われるとなんだかわからなくて引いているのね、と。　ビジネスシステムというのは、業務プロセスと同義です。別の言葉で言えばバリューチェーンとも言います。一応、それぞれの言い方にはそれぞれの主張がこもっています。　ビジネスシステムという言い方は７Ｓというフレーム...

インサイト１００ | 2012.06.15 Fri 08:36

範を示す気概

　私は最近、このブログやTwitterでは、「逃げ」を糾弾し続けています。はっきりと断じますが、コーチングなどは「逃げ」の典型です。　リーダーとか、人に方向性を示すような役割というものから逃げる人って多いですし、社会がそういう人を生み出すことからも逃げているように感じるわけです。私は「コーチング」もそういったことの「徒花」だと思っています。　日本の大手企業は一旦導入したコーチングをやめようとし始めていますからね。　これまで、特に「傾聴技法」を中心として逃げだと言ってきましたが、今日はコーチングで言う...

インサイト１００ | 2012.06.12 Tue 23:31

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