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マネジメント

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: P・ドラッカーが考えたマネジメントに関するコーナーです。
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マネジメントは理論ではない。

JUGEMテーマ：モブログJUGEMテーマ：マネジメントマネジメントとは実学である。自然界の法則のように唯一絶対の答えは存在せず、社会の変化で変わる。多くは成果が出るか出ないかであるが、多くの人は絶対的な法則を求めてしまう。

前田経済・マネジメント塾 | 2010.05.28 Fri 09:17

知識労働で第一に決めるのは仕事の定義

JUGEMテーマ：モブログJUGEMテーマ：マネジメント職業や業界を定めるのは簡単。しかし知識社会では仕事の定義を定めることは難しい、しかし第一に考えなければならない。自動車メーカーの仕事の定義が「安全を提供する」ことと「移動手段を提供する」ではマーケティングから設計、販売まで活動内容が全く異なる。

前田経済・マネジメント塾 | 2010.05.28 Fri 09:16

成果は何か？を定める。

JUGEMテーマ：モブログJUGEMテーマ：マネジメント知識労働の生産性向上にはまだ確立されたものがない。組織の目的に基づいた成果目標を定めなければならない。

前田経済・マネジメント塾 | 2010.05.25 Tue 21:32

知識労働者の仕事

JUGEMテーマ：モブログJUGEMテーマ：マネジメント知識労働ではどう仕事をするかではなく、何をなすべきかが最初に問わなければならない。ちゃんとした指示が来ないと不満を述べるのは、大きな間違いであるだけでなく、自らダメな人間だと肯定しているようなものだ。

前田経済・マネジメント塾 | 2010.05.24 Mon 21:00

事務処理の生産性向上がカギ

JUGEMテーマ：モブログJUGEMテーマ：マネジメントサービス産業の生産性向上でやらなければならないことは事務処理の生産性アップだ。まず第１に無駄なことを止めるべきだ。第2は外部にまかせる。第3にやるべき本来の仕事に集中することだ。

前田経済・マネジメント塾 | 2010.05.24 Mon 08:46

サービス労働の生産性向上は社会的責任。

JUGEMテーマ：モブログJUGEMテーマ：マネジメント多くの国々で経済規模に占めるサービス業の割合が半分以上になってきている。知識を使う仕事の所得は大きく伸びているがサービス業は低生産性・低賃金だ。格差はいずれ衝突になる。サービス業の生産性向上はマネジメントにおける社会的責務だ。

前田経済・マネジメント塾 | 2010.05.22 Sat 10:01

知識を使った仕事の生産性向上。

JUGEMテーマ：モブログJUGEMテーマ：マネジメント知識を使った仕事の生産性をいかに向上するかが一番の課題になる。生産性を挙げるには製造業で使われいる生産性向上プログラムを取り込むことがまず一つ。仕事の中身の分析と改善活動だ。

前田経済・マネジメント塾 | 2010.05.21 Fri 09:09

人はコストではなく資源。

JUGEMテーマ：モブログJUGEMテーマ：マネジメント資源である人を大切にしなければいけない。マネジメントとは役職ではなく、人の使い方でもない。仕事、生活、人生に関わることだ。

前田経済・マネジメント塾 | 2010.05.19 Wed 09:05

異業種とのネットワークを築け。

JUGEMテーマ：モブログJUGEMテーマ：マネジメント顧客にとっては業種は関係ない。本人の問題が解決でき満足することが重要だ。複雑化・専門化している今日、顧客の立場に立つならば、異業種とのネットワーク連携は必然だ。

前田経済・マネジメント塾 | 2010.05.19 Wed 09:04

ネットワーク連合を築け。

JUGEMテーマ：モブログJUGEMテーマ：マネジメント組織ごとの強みを活かして連携するネットワーク連合を築かなければならない。企業やNPO、公共部門などあらゆる組織が自分の弱い部分を強いものを持つ外部組織と連携を組まなければばならい。 ITを使って国内だけでなく、グローバルで思考しなければならない。

前田経済・マネジメント塾 | 2010.05.18 Tue 08:28

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