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業務改善についての学習と改善課題設定:事業継承可能な経営体質作り(3)

JUGEMテーマ:経営     「業務改善」とは何かを全員が知ることから 業務改善活動に取り組む企業に! そうは言っても、 「業務改善」とはなに? なんのために「業務改善」が必要? そもそも「業務改善」って、どうやればいいの? この続きは https://2050society.com/?p=624  

男は辛くないよ!? | 2020.05.05 Tue 18:00

業務改善に取り組む組織体制作り:事業継承可能な経営体質作り(2)

JUGEMテーマ:経営     業務改善活動に取り組む組織体制作り、チーム作り   社員・従業員の数や経歴・経験、組織の役割分担や数などによって、そして現状の業務の繁閑や時間、勤務シフトなどにも応じて、経営体質の強化に取り組む方法、計画、スケジュールを決める必要があります。   この続きは https://2050society.com/?p=622(新しいタブで開く)

男は辛くないよ!? | 2020.05.05 Tue 17:56

業務改善を日常化する体質作りを:事業継承可能な経営体質作り(1)

JUGEMテーマ:経営     事業継承可能な経営体質作りに日常的に取り組む   後継者不足が事業継承のネックになっている。 あるいは、事業継承については、現状あるいは当分考える必要がなくても・・・。   どちらであっても、望ましい、強い経営体質を作ることは最優先の経営課題ですから、常日頃の事業活動・経営活動を通じて、取り組んでいくことが欠かせません。  

男は辛くないよ!? | 2020.05.05 Tue 17:53

広がる中小企業M&Aビジネス

JUGEMテーマ:経営       増加・拡大し続ける中小企業の後継者難、経営者の高齢化を背景に、廃業や事業売却、M&Aを仲介するビジネスも活発化しています。 今回は、それらの企業とその概要をいくつか紹介します。   その詳細は https://2050society.com/?p=617

男は辛くないよ!? | 2020.05.05 Tue 17:50

選択肢としての中小企業の休・廃業、会社清算・解散

JUGEMテーマ:経営     帝国データバンクによる全国27万社対象にした一昨年2018年調査。 そのうち後継者がいない企業は66%。   中小企業庁によると、2025年に70歳を超える中小企業の経営者は約245万人に。 うち約半数で後継者が未定。   この続きは、こちら https://2050society.com/?p=614

男は辛くないよ!? | 2020.05.05 Tue 17:47

売却という選択肢もある後継者難の中小企業

JUGEMテーマ:経営     事業・企業継承が後継者問題がネックになって難しい。 この場合、現在の経営者限りで清算・廃業するか、あるいは、可能ならば事業・企業を売却する。 どちらかが選択肢としてあります。   この続きは https://2050society.com/?p=609

男は辛くないよ!? | 2020.05.05 Tue 17:44

経営者の長期的経営課題としての事業継承

JUGEMテーマ:経営     会社の寿命と経営者の寿命   会社の寿命30年と過去喧伝されたことがありました。 しかし、現実には、江戸・明治時代から続く事業・事業家・企業も名家・名門として存続している事例もあり、何代も継承されている例は多々あります。 会社・事業の命脈は脈々と引き継ぐことが可能ですが、経営者・経営トップの寿命は、望むと望まざるとに拘らず限りがあります。 そこで、実際に経営のトップである経営者は、その企業・事業をどうするか、どうしたいか。 ...

男は辛くないよ!? | 2020.05.05 Tue 17:39

一代限り、自分の代限りの事業か、継続・継承させたい事業か?

JUGEMテーマ:経営     事業経営するに至った経緯は?   現在経営する会社は、ご自身が創業したものでしょうか。 それとも親や兄弟など家族・親族が起業または継承してきたものを引き継いだ企業でしょうか。 あるいは、社員として勤務していた会社を、前経営者から引き継いだものでしょうか。 この続きは、こちらから https://2050society.com/?p=602  

男は辛くないよ!? | 2020.05.05 Tue 17:36

事業継承の前提としての継承・成長可能な企業創り

JUGEMテーマ:経営     会社の寿命30年と言われたのは随分前のことですが・・・。 仮に30歳で事業を起こしたとすると、60歳でちょうど30年。 子どもを30代前後でもっていれば、そろそろ子どもに事業を継承する態勢に入っている・・・。 同族経営の象徴的なモデルと言えるでしょうか。 子どもの意志を別としてのことですが・・・。   この続きは https://2050society.com/?p=599(新しいタブで開く)    

男は辛くないよ!? | 2020.05.05 Tue 17:31

事業創造と事業継続は、最大の社会貢献

JUGEMテーマ:経営     少子高齢化、財政赤字の拡大、人口減少社会・・・。 インフレ化をもくろむ政府・日銀の政策が、一向に成果をもたらす兆しが見えないなか、日本の将来に対する期待感も高まることがありません。 そうした環境・時代にあって、事業を継続させること、あるいは新たな事業を創造することは、当然簡単にはいかないことは理解できるものです。 ですから、一層、事業経営の価値が見直されて当然ですが、政府や行政は、企業頼み、経営者頼みを強くし、求めるものは大きくなるばかりで...

男は辛くないよ!? | 2020.05.05 Tue 17:27

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