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人材育成・後継者育成のヒント

このテーマに投稿された記事：94件 | このテーマのURL:https://jugem.jp/theme/c13/5098/

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: 人はそれぞれ千差万別。

画一的な育成方法では育たない。

しかし、大事にしなければならない「肝」は存在する。
: 作者のブログへ：「art964」さんのブログ
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新規事業を考える?　「暗黙の了解」を把握する

以前にも書いたが、人は「暗黙の了解」によって動く、動かされるものだ。「暗黙の了解」は、あなたに良くも悪くも大きな影響を及ぼしているのだ。また、「暗黙の了解」は意識の底にあることも多いので、自分が意識的に見るようにしていないと縛られていることさえ忘れてしまうものである。新しい事業、新しい戦略、新しい戦術、日々の仕事の改善と革新。。。これらを「考えろ」「考える」という言葉で、日々の革新を促すことはどの企業でもあるだろうが、その言葉だけで推進できているだろうか？ ...

中小企業のための「経営のヒント」 | 2008.09.01 Mon 09:59

８月最終日。８月は、マネジメントの現状把握ができる月だ。

８月は、当然のことだが夏休みのある会社が多い。昔は、お盆の時期を中心に前後数日を足して連休にしていた会社が多いが、今は、対お客様に止めるわけにはいかないということで、社員をシフト的に休みを取らせている会社も多い。このような状況の中で、稼働日数が減ること、夏休みだから仕方ないというムードがあることなど、様々な理由からＢｔｏＢにしてもＢｔｏＣにしても売上が下がることが多いのが８月である。８月の場合は、社員からも毎年恒例の決まり切った言い訳が口にされる。「夏...

中小企業のための「経営のヒント」 | 2008.09.01 Mon 09:57

時間とパワーの使い方

１日２４時間。これはどの国のどんな人でも同じ。そして、裕福な人でも貧乏な人でも、経営者でもパートでも同じなのだ。この２４時間をいかに有効に使えるかどうかで、その人の人生はどうにでも変化できるのである。自分の時間をどのように使っているか考えてみることをおススメする。また、もう一つの概念でパワーというものがある。自らの持っているパワーを１００とした場合に、毎日どのような割合で１００のパワーを使っているのだろうか。当然、仕事が１００であるわけがない。家庭...

中小企業のための「経営のヒント」 | 2008.08.26 Tue 10:07

労働生産性を向上させる！

実は、大企業でも官公庁でも人を組織化して動いているものは、すべて生産性をいかに上げられるかということに行きつくと思う。機械・設備そして在庫などの稼働率というものは、これまでもいろいろな指標を用いてモニタリングし、改善をしてきた会社も数少なくないと思われる。そして、資金においても投資効率（簡単に言うと、いくら投資して、いくら儲かる、どのくらいのリスクが発生する・・・）や資金回転率などは、データの細かさは別として、考えている経営者は多いだろう。さらに、情報転...

中小企業のための「経営のヒント」 | 2008.08.21 Thu 15:46

過去の亡霊の呪縛

人の心の中には、良しも悪しきも「過去の亡霊」が住み着いている。これは、成功体験・失敗体験とも言う。過去の亡霊は、明確に見えるものではない。よって、この亡霊は無意識に現在の行動を左右するものである。僕も含めて、人はこの亡霊にとらわれて、思い・気持ち・考え方に傾向というものが生まれる。この傾向のことを「パラダイム」ともいう。過去の亡霊を消すことはできないから、思い・気持ち・考え方、そして現在の行動を変えることはできないのだろうか？いや、できる！この亡霊を...

中小企業のための「経営のヒント」 | 2008.08.05 Tue 17:09

ボトムアップ型経営への転換のススメ

中小企業というものは、圧倒的にオーナーである経営者が、強力なリーダーシップのもとに拡大をしてきた会社が多い。しかし、その強力なリーダーシップは永遠のものではない。（リーダーシップ力が無くなるというわけではなく。。。）そして、いずれは、どのような形であれ、リーダーシップをもとに引っ張ってきたオーナーは、経営者という立場に幕をひかなければならないタイミングが来る。その場合に、第一段階の区切りとして、必ず考えることが会社の出口の問題である。 ?最も多いケースは、自分の子供に跡...

中小企業のための「経営のヒント」 | 2008.08.01 Fri 00:28

「正論」

ビジネスのシーンでは、この「正論」という言葉は意外とよく耳にすることばではないだろうか。「それは正論だよ。現場ではそんなことできない。」「いくら正論を言っても無意味だ」などなど。そもそも、「正論」って何だろう。どういう意味があるのか・・・。辞書で調べると、道理にかなった正しい意見や議論。「―を吐く」 Wikipediaでは、正論（せいろん）は、道理を説く論について正しいものであると評価する呼び方である。事実に関する議論や認識論について用いられることはあまりなく、ほとんどの...

中小企業のための「経営のヒント」 | 2008.07.27 Sun 14:00

「リーダーシップ・バイブル実践編」

人材育成・後継者育成のヒント「リーダーシップ・バイブル実践編」リーダーに必要な実践的なスキルをまとめてみましたので、是非ご参考になさってみてください。 ★失敗しないチームミーティングの極意とは？ ★新人育成の極意/早期戦力化の為の実践ＯＪＴ手法とは？ ★出来るリーダーの見せる！極意とは？ ★出来るリーダーの伝える！極意とは？ ★モチベーション・セルフコントロール１０の極意とは？ ★出来るリーダーのＯＪＴの極意とは？ ★出来るリーダー！営業同行の極意とは？ ★出来るリーダー！テレアポの極意とは...

「リーダーシップ・バイブル実践編」 | 2008.07.24 Thu 15:48

適正な人員と生産性

業種や企業によって、適正な人員数は全く異なる。いろいろな会社で、売上を社員数で割って、「一人当たりの売上が○千万円」などという指標を気にしたりされている会社がある。これも一つの目安ではある。しかし、要は何のためにその指標を使うのかということである。企業が利益を上げるためには、一人当たりの生産性を上げなければならない。一人当たりの生産性を上げるためには、　◎売上・利益というアウトプットを拡大化させること　◎人件費を含めた販管費というインプットを最小化させることという両...

中小企業のための「経営のヒント」 | 2008.07.23 Wed 17:58

ウソ・言い訳・攻撃的な言葉・無関心

どの規模でも、どの地域でも、どの業種でも同じだと思うが、ウソや言い訳、そして攻撃的な言葉を放つ人や無関心な人に対して辟易とすることがないだろうか。もしくは、ウソや言い訳、そして攻撃的な言葉を放っている、もしくは何かに無関心を装っている自分自身がいることに気づくことがないだろうか。ウソや言い訳、そして攻撃的な言葉を放つという行動や逆に無関心になるというは行動は、人間の誰もが持っている「自己防衛本能」から来るものである。「自己防衛本能」は、人間が生きていく中で自分の生...

中小企業のための「経営のヒント」 | 2008.07.17 Thu 16:24

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