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JUGEMテーマ:人材育成・後継者育成のヒント昨日、株式会社キャリアクリエイツ様発行 Leadership Development Note 2012年1月号に時間短縮とモチベーションの心理に関する執筆記事が掲載されました。 仕事や時間短縮へのモチベーションを高める理論・方法等を執筆しております。 日本心理教育コンサルティング☆キャリアクリエイツ様HP☆あなたはリーダーにむいている?☆あなたは嫌われる上司?☆職場のコミュニケーションを活性化する組織風土診断☆リーダーシップとチームビルディング
日本心理教育コンサルティングインフォメーション | 2012.01.08 Sun 00:17
JUGEMテーマ:人材育成・後継者育成のヒント 親戚の甥っ子から電話があった。どうも、仕事が上手く行っていないようで、受話器の向こう側から聞こえる声は、『今の仕事は私には向いていないかも・・』『上司とそりがあわないから・・』とネガティブ発言の連発。結局は、相談と言う名のボヤキタイムなのである。本人は至って真剣そのものなのだが。でも、ボヤキや愚痴が出るのは、個々の能力や成長具合は別として、仕事に真剣に向き合っているからこそ出てくる悩みなのである。甥っ子は、社会人1年生。自分は大きな海を航海しに出航し...
太田和也の『悩める社長の経営相談』実況レポート現場編! | 2011.08.09 Tue 15:04
JUGEMテーマ:人材育成・後継者育成のヒント 昨夜、事務所内の整理をしていると過去に使用していた数年分の手帳を発見。会社員時代から経営者のときまでの手帳達。改めて見入った手帳達は、正直者の集まりだった。全ては結果論だが、その年その年の充実感は手帳を見れば、直ぐにわかる。何を中心として考え行動していたのか、何を反省し改善しようとしていたのか、そして、何に失敗し落ち込み、何を目標とし達成し喜びを感じていたのかも。また、何を創ろうとしていたのか、それに試みて悩み、失敗したのか成功したのか。何もかも。必...
太田和也の『悩める社長の経営相談』実況レポート現場編! | 2011.08.09 Tue 11:51
JUGEMテーマ:人材育成・後継者育成のヒントこの間のお酒の席での出来ごとを少しばかり。 親しくして頂いている経営者Mさんから、 Mさん『太田さん、人を育成するのに大事なことはなんでしょうね?』 Mさん『私は、むかし働いていた時の上司が、人の育成には愛情が大事だとよく言っていたんですよね。だから、今も愛情を持って指導しているんですが・・正直、たまにめげますね、ハッハ・・』 私『そうですね。その気持ちは大切ですよね。』 私『私が、人を育てるチャンスを頂いている場で、大事にしていることは、愛情ではなくて...
太田和也の『悩める社長の経営相談』実況レポート現場編! | 2011.07.27 Wed 16:53
JUGEMテーマ:人材育成・後継者育成のヒント新入社員が入って来た。今の職場に入って5年。今の部署についてまだ1年。部員は上司と私と新入社員の3人。私は四十にして惑いまくりのしがない非正規職員。 1日5千円のワーキングプアな女。権限もないし、待遇もハッキリ言って悪い。しかし、しかし、しかし、仕事のイニシアチブを握っているのは私らしい…そうすると、おのずと後輩指導もまわってくる。図書館でさっそく本を借りてきて読む。人に教える前提として、自分がわかっている事。相手にどうやったら伝わるか、理解してく...
目指せ一流!!ちっちゃなちっちゃな島の鶏口牛後 | 2011.04.03 Sun 16:07
JUGEMテーマ:人材育成・後継者育成のヒント (前回の続き↓↓)ここで、皆さんにご質問を・・・挨拶には、なぜ笑顔が欠かせないのでしょうか?考えたことがありますか?普通は、わざわざ考えないですよね。そんなあたりまえのことなんか・・ねぇ〜。けれど、話が社員教育となれば別です。だって、笑顔で挨拶できないブスッとした表情の従業員さんの多いこと。そのたびに、ここの社長は何を教えてるんだろう?って、毎回思ってしまいます。最近酷いなぁと思ったのは、山口県の長門市にある某書店での出来ごとです【前回までを読みた...
太田和也の『悩める社長の経営相談』実況レポート現場編! | 2011.02.08 Tue 13:43
皆さんも実感していることではないでしょうか?価値観の多様化・・・価値観が多様化していることは実感しているかもしれませんが、相手の価値観を評価・批判・否定するのではなく、相手の価値観を受容することを忘れていませんか?誰の価値観が正しいとか正しくないという判断基準が、日本という国の社会通念であったり、暗黙の了解であったり、文化であったりということが、昔の日本にはあったのかもしれませんね。しかし、今はどうでしょう。明確なものってなくなってますよね。「日本男子たるものは・・・」最近では聞いた記憶もな...
中小企業のための「経営のヒント」 | 2011.01.27 Thu 15:51
JUGEMテーマ:人材育成・後継者育成のヒント継続力と行動力を身につけるため、重要となる要素は・・?それは、small goalを設定してあげると言うこと。ただ単に走り続けないこと。small goalを設定し、それに向かって行動を継続し達成する。また、small goalを設定し、行動を継続し達成する。そして、幾つかのsmall goalを達成し積み重ねた結果、最終的な結果として、 GOALである目標を達成できる。例えるなら、受験生にとってのGOALは合格です。ですが、その前には、苦手な学科の克服があり、一斉模試があります。高校生で言えば...
太田和也の『悩める社長の経営相談』実況レポート現場編! | 2011.01.13 Thu 15:51
JUGEMテーマ:人材育成・後継者育成のヒント 行動が続けられる、物事が続けられるかどうかは・・人の意思の強さや根性ではなくて、それを実行しやすい環境をいかに上手く設定できるかにかかっています。これを分かり易いイメージでお話しすると・・子供の塾通いがそれに当てはまります。『邪魔する行動』が多発する帰宅後の自由時間を『続けたい行動』が増やすことが可能な塾に置き換える。そして、『続けたい行動』を増やしていく。必然的に『邪魔する行動』は減っていく。そうすることで、継続力と実行力が向上し、目標達成を可...
太田和也の『悩める社長の経営相談』実況レポート現場編! | 2011.01.13 Thu 15:09
JUGEMテーマ:人材育成・後継者育成のヒント目標達成のために『続けたい行動』があっても、その障害となる『邪魔する行動』をつい取ってしまうと言う人が多いと思います。私も高校生の頃まではそのなかの一人でした おかげで、勉強では苦戦の連続でした。これは、『続けたい行動』よりも『邪魔する行動』のほうがハードルが低く、楽に行えるからです。ここで、『続けたい行動』とは何か?例えるなら、英語の勉強をする。禁煙をする。禁酒をするなど、目標達成に必要な行動です。ちなみに、私は英語で泣かされた口です。中学校の時...
太田和也の『悩める社長の経営相談』実況レポート現場編! | 2011.01.13 Thu 14:51
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