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人材育成・後継者育成のヒント

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: 人はそれぞれ千差万別。

画一的な育成方法では育たない。

しかし、大事にしなければならない「肝」は存在する。
: 作者のブログへ：「art964」さんのブログ
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営業と販売

会社によって、営業と販売という言葉が使われている。そもそもの意味を漢字源で調べてみると、　営業：生活のために事業を営むこと。またその事業のこと。　販売：商売として品物を売ること。とある。また経営の意味は、　経営：?事業をはかりいとなむこと。　　　　?土地をはかって、縦線と外枠の線とを引くことが転じて　　　　　土台をすえて建設すること。　　　　?苦心して仕事につとめること。そもそもの漢字の意味は、　経・・・上の枠から下の台へたて糸をまっすぐに張り通した様を　...

中小企業のための「経営のヒント」 | 2008.06.16 Mon 11:30

会社の軸（幹）を作ろう。

先日、ビジョンの重要性の話を書きましたが、ビジョンだけあっても足りません。まず、全体のフレームを描いてみましょう。ビジョンを決めた後に、まず何をするか。ビジョンを達成するためのミッション（使命）を明確にしてみましょう。ミッションというと難しいと思いがちですが、簡単にいうと「大事にする考え方」です。当社がビジョンを達成するためには、どのような考え方を大事にしながら日々行動していくのか？ということを社員一人一人の頭ではなく、心に落としこまなければなりません。昔の家には...

中小企業のための「経営のヒント」 | 2008.06.02 Mon 14:47

マネジメントとは。。。

マネジメントとは・・・辞書で見ると、 ?経営などを管理すること。 ?経営者。管理者。とあります。非常に弱いですね。。。マネジメントだけでなく、経営戦略など様々なノウハウやロジックは、軍隊から始まっていることが多いのです。そこで、マネジメントということについて、以前聞いた面白い話をご紹介したいと思います。皆さんは、マネジメントということをどのように捉えているでしょうか？マネジメントは、本来「命がけ」のものなのです。どういうことかというと、軍隊における上長の命令は絶...

中小企業のための「経営のヒント」 | 2008.06.02 Mon 14:46

ビジョン・ミッションが有効な場面。

このような場面に遭遇したことはないでしょうか？御社にとっての新人（新卒でも中途でも）が入社した後に、なかなか入社前に想像していたような成果を上げて来ない。また、まじめに仕事をしても、経営者や上司の思っている「期待」とずれていたりすることもあります。でも、仕事はまじめにしているのに。。。それは、経営者もしくは上司がビジョン・ミッションに基づいた仕事を任せていないことが一番の原因です。新人からすると御社がどこに向かおうとしているのか、そしてどのような考え方を大事にして...

中小企業のための「経営のヒント」 | 2008.06.02 Mon 14:46

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